一開始我要先感謝台灣青年基金會給我這個機會參加這次活動，也感謝其他協辦單位的協助，這兩天的參訪行程讓我對台灣不同的產業有更深的認識，也認識了來自全台各地的優秀夥伴，讓我開闊了視野充滿了電，回到我的工作崗位後再看許多事情都會有新的觀點跟看法，總而言之這次的活動讓我收穫滿滿。
第一天的行程我們首先參觀了台中精機，從1954年成立自今，一開始由創辦人黃奇煌先生由當初的黑手業轉變為今天智慧工廠，現在由他的兒子黃明和擔任董事長，在我還沒參觀之前我對機械工廠的印象就是有一大堆工人在狹小的空間去操作機器，參觀完後完全改觀，台中精機不但裡面空間寬敞而且還有許多智慧化得設備，我認為產業的轉型跟升級對於傳統德製造業尤為重要，台灣還有許多的機械產業需要來轉型，台中精機也替很多同業豎立了良好典範，此外因應現代的發展，也開發了數據化的電腦系統來提升作業上的便利與效率，最後台中精機也非常重視ESG全球永續發展的評估，如何配合政府的政策完成2050 淨零排碳的目標，我個人對此次參訪有一些小小的意見，在會議室撥放powerpoint 的內容能否放入一些在官網上看不到的資訊，還有我想要了解有關工廠的安全規範，我覺得工作環境的安全問題很重要。
第二站我們來到了康淳科技，這是一家水系統處理的公司，一般民眾第一時間聯想到的是就是在做廢水處理的公司，我自己也是這樣想的，但是廢水處理只佔了康淳科技的百分之二十，他們主要的業務是在做純水跟超純水系統佔了公司的百分之五十，這些主要都是應用在晶片設備的清洗使用，台灣的護國神山台積電也是他們的客戶之一，康淳科技重視的三大方向讓我印象深刻，一、在員工福利的重視，有自己蓋員工住宅已成本價賣給員工，還有提供購買電動車的補助，二、落實數位轉型，開發了很多數位跟智慧化系統，提高產能，三、公司成立了22年，每年都賺錢，說明了公司財務紀律嚴明，在開發新的業務時都會去謹慎評估，最後我很喜歡林守堂總經理的講解與介紹，內容非常生動活潑，不時都可以聽到其他夥伴的笑聲，也有講到一些專業的知識讓我們對於這個產業也更多的認識，像是上水、中水、下水的不同，我有一個小疑問，林總經理有提到擴展國外事業版圖的困難，之前也有去國外設廠的經驗，但因為後續換耗材利潤高的部分都被當地公司搶去，後來就沒繼續發展國外版圖，我覺應該有克服的方法，例如思考如何與當地公司合作取代競爭等，總而言之這次的參訪也是收穫豐富。
第一天的最後一站我們來到了上銀科技，我們抵達公司門口後我的第一印象是建築很特殊，大門前有一個像圓形拱頂的設計，他們公司發展方向中有兩點讓我豎起大拇指，一、注重研發，花許多的人力和物力和經費去投入產品的研發，然後去申請專利，二、輔導產業自動化跟智慧化，上銀科技不只提供商品，還會輔導客戶轉型自動化跟智慧化，最讓我眼睛為之一亮的是公司產品百分之九十五都在台灣生產，而賣出的產品百分之八十都是出口外銷，這樣會提供許多的工作機會給台灣人，但賣出去卻是賺外國人的錢進而提升台灣的經濟，公司的副總有說道公司的應徵關卡中有一關是夾鋼珠，主要目的是找出手腳靈活跟有臨機應變能力的人才，整個參訪的過程非常完整，但我個人認為是否能有一些比較特別的安排。
最後一天早上我們來到新竹的國家太空中心，一個國家的實力可以從科技中看出來，我很開心看到台灣在太空科技的努力與進步，經過導覽員的介紹我發覺台灣在太空發展上還是有許多的不足，未來政府應提供多一點資源和幫助，例如；台灣目前沒有能力自製火箭來發射衛星，有成立小組預估要到2030年才能完成，太空科技的人才培育尤為重要，政府應思考如何與學校來合作培育出優秀的太空人才，培育出來後有什麼完善的機制來留住人才避免被其他國家挖腳。
我還是要再次感謝所有參與此活動的所有工作人員以及招待我們參訪的公司廠商，還有所有優秀的夥伴讓我度過了充實豐富的兩天一夜行程，我在此次的參訪行程看到台灣不同產業的發展，讓我對不同的產業有更深的認識。王子迪／國會立委助理
